「保険屋と思われたくない」

ソニー生命に入社した当初、私は「保険屋と思われたくない」という意識が働き、【保険屋】という壁が行動を阻み動けないことがありました。

フルコミッションの世界にいるのですから死活問題です。アポを取ろうと電話をして嫌がられると余計に動けなくなります。(相手にとっては当たり前の反応ですが)


「3年目の年収1億円、実現手段が1日に5人の社長と会う」という目標を定めていましたが、動かないのだから、全く及びません。
 
 
あれこれと思考した結果、仕事のテーマを「保険契約」ではなく「貢献」に変えました。
当初は大したことが出来なかったものの、できる貢献から取り組んだことで感謝され、歓迎された状態で人と会うことが出来るようになり、自分の行動を阻害していた保険屋の壁を取っ払うことができました。

顧客の抱える問題は様々です。出来る貢献を『継続』すると自分自身が成長し貢献力が上がります。人脈も広がります。評判も上がります。そして、中小企業が抱える共通の課題が見えてくるようになり、解決策を得る事もできます。
「唯一の成功手段は顧客の抱える問題解決を自らの仕事とする事」「継続貢献営業」が大事なのです。

原理原則(運命自招)

「人は与えた分だけ与えられる、貢献と報酬は調和する」