読者の皆様の「物心両面の永い成功・幸福」を実現する一助になれば、との想いで書いています。
その実現手段は原理原則（普遍道理）の実践です。

少しの見込客リストで営業スタート

ソニー生命への転職時に見込み客リストの提出がありました。
周りを見てみると１００名以上のリストを提出する人がいる中で、自分は４０名程度のリストしか作れませんでした。
 
前職の建設機械レンタル会社とその顧客への出入りを、元上司の意向により禁止されたことが、その理由です。 

同時期に、仲が良かった同期も別の外資系生命保険会社に転職をすることになりましたが、彼にはそんな意地悪がなされず出入りが許されていました。 

営業を始めてみると見込み客は数ではなく、
質の方が大事であるということに気付きました。 

経験上、保険営業には出来たら会いたくない。と考えている人が多いと思いますが、それでも昔からの関係性で話だけは聞こうとするのか？これを機に縁が切れても良いと思われるのかで結果は変わってきます。 

過去は変えられませんが、出来る範囲で与える人生を送ったのか？貰うばかりの人生を送ってきたのか？
その差が人生の大きな差になるように思います。

今のままではいけない！変わらなければいけない！
このようなお考えをお持ちの方は、是非一度、「継続貢献営業説明会」にご参加ください。

誤魔化しの利かないフルコミッションの世界に

　高速の車が自分に迫り、あと僅かで接触事故という、自らの死と向き合う原体験から、その後の人生を「後悔の残らない人生の終り方」にするために、「一日一生で生きる事を決めてやる抜く覚悟」をもったタイミングで、沖野さんからのリクルートの電話をもらったわけですが、もう一つ転職を決めた理由が、

生きる場所を変えることにありました。

 やっても、やらなくても差がつかないサラリーマン人生から誤魔化しの利かないフルコミッションの世界に生きる場所を変えるということです。 

それは、「先輩上司がアホに見える」という都合のいい理由をみつけてサボる、弱い自分に対する挑戦を実践することです。 

それが原体験から得た「終わり方を決めて生き方を決める」を実現する事であると考えたのです。

今のままではいけない！変わらなければいけない！
このようなお考えをお持ちの方は、是非一度、「継続貢献営業説明会」にご参加ください。

断るつもりで沖野さんと会った

沖野さんとの出会いは、私がトヨタのディーラーにお客さんのお嬢さんの車を探す手伝いに行ったときに対応してくれたのが沖野さんでした。

その沖野さんがソニー生命に転職してリクルートを目的に私に電話をしてきました。

「人から嫌われる仕事に就くことはない」と断るつもりで会いました。
　沖野さんが話した内容は、業界の問題、Lの悲劇、ソニー生命の仕事のやり方などでした。

断るつもりだったのに、明確に成功のイメージが持て、社会正義を実践する為に転職を即決したのです。

前回のメルマガで著した「終り方決めて生き方決める」原体験も大きく影響して、当時は偶然のように思えたリクルートの電話も今となっては必然であったようにも思えます。

今のままではいけない！変わらなければいけない！
このようなお考えをお持ちの方は、是非一度、「継続貢献営業説明会」にご参加ください。

戦略法人保険営業塾　五島　聡

人生の終りを疑似体験し、終り方決め生き方決める！

　３０年前くらいの話ですが、右折してきた車が、横断歩道を渡ろうとした私の目の前、数センチを減速をすることなく通過するということがありました。

私には、向かってくる車を認識してから目の前を通過するまでの間のその光景がスローモーションに映り、「自分はこれで死ぬのか？」と私自身の死を意識したことを30年たった今でも鮮明におぼえています。

その体験から

「人はいつか死ぬことが決まっていて、時期が選べない」

という真実に気がづきました。
 
私は、その時に

• 「どんな終わり方をしたいのか？」
• 「どんな終わり方をすべきなのか？」

と自問し、深く考え、出した答えが

「後悔して終わりたくない」

でした。
 

その人生の終り方を実現する為にはんな生き方をすればいいのか？と考え、

「一日一生で生きる」

ことにしました。

これが、終り方を決めて生き方を自分で決める事が出来た、私の原体験です。
そして、それを実現する為には「変えないといけない」と決めたのです。

今のままではいけない！変わらなければいけない！
このようなお考えをお持ちの方は、是非一度、「継続貢献営業説明会」にご参加ください。