売ればいい訳ではない! 原理原則
「人は与えた分だけ与えられる」
顧客と保険営業双方が幸せになる“法人継続貢献営業”の考え方と実践をお伝えします。

入社後3年間、保険を売り続けました。

私は31歳でソニー生命にライフプランナーとして入社し、保険正義を実現する事を目的に、ベースマーケットからのXYZ(無限連鎖)で個人保険をライフプランニングで販売を開始しました。

会社から勧められた連続挙績も何の疑いも無く3年間続けました。沢山の保険を売る事が出来ましたが、同時に保険料未納も大量に発生しました。

この現象を見て、いくつかの事に気づきました。

ライフプランニングは人生計画だけど、売りたい保険の保障根拠でしか無い事
未納はライフプランの破綻を意味する事
伴走しないライフプランニングは売り放しとなり、顧客不満足となり解約が起こる事
連続挙績はそれが目的化してラットレースになる事
法人契約も売り放しにすると顧客不満足となり、解約され、役に立たない。

転換点と結論

こんな事、続けてはいけないと気付き、お客様と保険営業双方が幸せになるあり方とやり方は何か?

その答えが「法人継続貢献営業」でした。

真面(まとも)な法人保険セミナー
~SHE入会説明会~ 

のご案内
皆さんの人生を変えるキッカケとして是非、「真面な法人保険セミナー」にご参加ください。

 

こんな経験、したことありませんか?

「個人保険をやってしまっている気がする」

「売りっぱなしになってしまっている」

「貢献したいけどどうすればいいかわからない」

 

 真面な法人保険セミナーでは、法人保険営業の基礎の部分をしっかりとお伝えさせていただきます。
1993年度:全国8位/1,203名、社長杯全国5位/1,775名
1994年度:社長杯MDRTトップ・オブ・ザ・テーブル(TOT)全国5位/2,642名
1995年度:MDRTトップ・オブ・ザ・テーブル(TOT)
※1996~1998年度は連続でMDRTトップ・オブ・ザ・テーブル達成

講師プロフィール

五島 聡 エフピーステージ株式会社 代表取締役 / SHE(継続貢献営業塾)塾長
「保険営業は、お客様の人生を守る尊い仕事。しかし、間違ったやり方では、お客様も営業マンも不幸になる。私は、保険業界を変えたい。その一心で、このノウハウを公開します。」

1961年生まれ、愛媛県出身。
ソニー生命保険株式会社入社後、
最短記録となる👑2年4ヶ月でエグゼクティブライフプランナーへ昇格
50億円規模の契約を扱うなど圧倒的な実績を残す。
1994年度にTOT5位を達成し、👑5年連続でTOTを達成。


その後、自身が設立したエフピーステージ株式会社のM&A(売却)およびMBO(再買収)による経営再建を経て、
現在は財務コンサルタントとして活動。


中小企業庁認定の経営革新等支援機関として企業の財務強化を支援するほか、
「戦略法人保険営業塾」を主宰しプロフェッショナルの育成にも従事。

SHEに参加して勉強を始められた方の声

法人保険営業→コンサルへ領域を広げ、手数料収入5 倍増

R.Mさん SHE 歴7 年

「自分は本当に経営者の役に立てているだろうか?」そんな疑問が入塾のきっかけ

法人保険営業活動の一環として中小企業の経営者を対象としたセミナーを開催していましたが、経営者が悩んでいる本質的な経営課題を把握できていないように感じていました。その後、本質的な経営課題を理解するためには、その企業の財務状況分析が必要であるということに気づきました。

そんな時に、ある研修のメールを通じて戦略法人保険営業塾/ SHE の存在を知ったんです。
企業の財務状況を分析し、課題を洗い出し改善を行うことによって企業体質を強化していくという指導方針に共感し、入塾することを決めました。

セミナーでは、中小企業の財務の基礎や事業承継について学びました。決算書の数字を分析し、その企業が 潜在的に抱えている課題やリスクを経営者に先回りして整理するということや、課題解決のための対応策の提案を行えるようになったことが、視野を格段に広げてくれたんです。

 

経営再建への伴走で、「売る」存在から「求められる」存在へ
営業赤字▲4,500万が、営業黒字5,200万円に!

セミナーで学んだ財務状況分析などのノウハウを活用して、実際に多くの中小企業の経営課題の解決にあたってきました。具体的な成果としては、建設業者の経営再建があります。

 

その会社は、物価の高騰により材料費、外注費などが大きな負担となり、多額の営業赤字となっていました。分析の結果、工事毎の利益をしっかり把握できていないことがわかりました。そこで工事受注表と工事管理台帳を細かく作成して経営計画を策定し、毎月モニタリングをしていった結果、営業赤字▲4,500万円を1年後、営業黒字5,200万円に転換することができました。

 

このように経営課題の解決を行っていく中で、課題解決策の一環として法人保険に加入してくださる経営者が増え、手数料収入が5倍に増えました。
また、経営コンサル会社を立ち上げ、コンサル業の収入も含めるとここに入る前から収入は約8 倍に増えています。
本当に経営者の役に立つ、経営課題を解決する力をつけたいなら、ここで学ぶことがいちばんの近道なんじゃないかと思います。

5 期連続赤字の企業をたった1 年で黒字化させたCOT

H.Mさん SHE 歴6 年

すぐ使える、具体的なノウハウを惜しみなく与えてくれた場所

セミナーを知ったきっかけはYouTube です。五島塾長の「本当に中小企業を救えるのは保険屋だ」という言葉に惹かれて、勉強会に参加してみようと思いました。
実際に勉強会に参加してみて、五島塾長が「ここ で学ぶと、中小企業の財務改善のお手伝いができるようになる」と話しておられたことも入塾への後押しとなりました。

入会していちばん有益だったのは、財務課題を解決する具体的なノウハウを教わったことです。
例えば商品の値引きをすると利益にダメージが出ますが、在庫の中からお客様に好きなものを選んでもらってプレゼントすれば利益損失にはならない。
商品から1 万円値引きするよりも1 万円のネクタイ(仕入れ値5000 円)をプレゼントしたほうが安く済みます。
お客様からしたら1 万円分得したことには変わりありませんし、在庫をはけることもできる。このように、自分が顧客の立場だったとしても「役立つ」と思えることを、沢山インプットできるんです。

 

収入は2~3倍に。お客様から得られた信頼はそれ以上

財務顧問をしている中に5期連続赤字のアパレル会社さんがあったのですが、社長に先ほどの「値引きを在庫プレゼントにシフトする」といった提案を次々に伝えて実践していただいたんです。
結果的にわずか1年でその会社の財務内容が改善し、借入金の連帯保証債務の保険に加入して貰うことができました。今は退職金の積み立ても検討してもらっています。

こうした積み重ねでお客様からの信頼が増して収入が2 ~ 3 倍に増え、2 年連続COT になることができました。
中小企業を元気にすれば、契約という大きなプレゼントがもらえます。その武器となる知識を身につけるのに、最適な場所だと思います。

皆さんの人生を変えるキッカケとして、是非「真面な法人保険セミナー」にご参加ください。

本セミナーでは、売り放しからの卒業絆走するライフプランニング、そして法人継続貢献営業の全体像をお伝えします。

 

人生を変える120分になることをお約束いたします。

 

開催概要

 

【開催時間】:最大120分

【参加方法】:ZOOM参加(カメラをONにしてご参加ください)

【参加費】:無料

【参考資料】:継続貢献営業1または2を熟読してご参加いただくとより理解度が深まります。

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